겨울은 봄이오고 모든 것이 기쁨으로오고 있습니다. 2 월 27 일 아침, 물류 그룹은 과학 기술 구축의 회의실에서 2017 연례 기준 회의를 열었습니다. 물류 지원 부서 인 Zhao Linsheng, 물류 그룹의 다양한 부서 및 수상 경력에 빛나는 직원이 회의에 참석하는 물류 그룹 Han Yue 부사장 Han Yue 부사장 겸 총괄 책임자가 회의에 참석했습니다. 이 회의는 물류 그룹의 차장 인 Wei Tanzhi가 의장을 맡았습니다.
회의에서 물류 지원 부서의 이사 인 Zhao Linsheng은 총 42 개의 상을 수상한 2017 젠 토토 Group Advanced Collective, Celebrity Position, Service Stars 및 뛰어난 개인의 상을 읽었습니다. Han Yue, Wei Tanzhi 및 Zhao Linsheng은 각각 고급 부서 및 고급 개인에게 명예 인증서 및 보너스를 수여했습니다.
젠 토토 Group의 부사장 겸 총괄 책임자 인 Han Yue는 2017 년 학기에서 물류 그룹의 성과와 단점을 되돌아보고 2018 년에 젠 토토 Group의 10 가지 주요 작업을 배치했습니다. Han Yue는 2017 년에 "표준화 된 표준화, 과학적"이라는 "표준화 된 표준화, 과학 및 과학적"이라는 "표준화 된 표준화 된"관리 모델을 소개했다고 지적했습니다. 물류 "활동. 이중 가스, 캔틴 리노베이션 및 학교 기념일 보증과 같은 주요 과제는 학교의 이사회, 학교 지도자 및 교사 및 학생들이 교사와 학생의 만족도를 향상 시켰습니다. Han Yue는 물류 그룹이 새해에 가능한 한 빨리 전년도 작업의 단점을 개선해야한다고 강조했습니다. 2018 년에는 물류 그룹이 혁신적이고 학교의 "13 번째 5 년 계획"및 "이중 일류"건설을 중심으로 개발되었지만 물류 시스템과 메커니즘의 개혁을 더욱 심화시켜야합니다. "작업 표준화, 표준화 된 프로세스 및 과학 관리"표준을 사용하여 관리 서비스 수준을 개선하고 경제 운영 효율성을 향상 시키며 학교 운영을위한 고품질의 효율적인 물류 지원 서비스를 제공해야합니다. 그 중에서도 전력 용량 증가 및 정보 플랫폼 구성과 같은 전반적인 캠퍼스 보증 서비스를 개선하기위한 10 가지 주요 프로젝트는 작업 의제에 완전히 포함되어야하며 일정에 따라 완료되도록 실제 구현 계획을 제안해야합니다.
마지막으로 물류 그룹의 부국장 인 Wei Tanzhi는 모든 부서에 회의의 정신을 즉시 전달하고 2017 년의 작업에 대한 신중한 요약을 기반으로 각각의 결점을 찾아 올해의 주요 작업 계획, 특히 전반기의 주요 작업 계획을 수립하도록 요청했습니다.
